Chilenos a la espera.

El pase fronterizo sigue cerrado desde el lunes último, después que más de 150 minas antipersonales colocadas por ese país en los años setenta fueran arrastradas por las intensas lluvias.

Unos 2.000 chilenos se encuentran en la ciudad peruana de Tacna a la espera de la apertura de la frontera para poder cruzar a su país, informó a Efe un portavoz del consulado de Chile de esa localidad.

“Acá en Tacna se espera que haya (sic) unos 2.000 chilenos, mínimo”, afirmó el portavoz.

Agregó que, del total, unos 200 chilenos pernoctaron en el consulado, mientras que otros lo hicieron en el terminal de autobuses, en hostales y en vehículos estacionados en la ciudad.

El pase fronterizo permanece cerrado por orden de las autoridades chilenas desde el lunes último, después de que más de 150 minas antipersonales colocadas por ese país en los años setenta fueran arrastradas por las intensas lluvias que han caído en la zona.

Una mina fue encontrada hoy a pocos metros de la ruta 5, cerca de la carretera que une a los dos países, por lo que el Gobierno chileno decidió mantener cerrado el paso de Chacalluta.

El ministro chileno de Defensa, Andrés Allamand, se desplazó hoy a la zona para verificar las labores de desminado por parte de personal del Ejército.

Se calcula que actualmente hay en Chile unas 189.000 minas antipersonales y antitanque que fueron colocadas en zonas fronterizas durante los años 70 y que se concentran en seis regiones: Arica y Parinacota, Tarapacá, Antofagasta, Valparaíso, Metropolitana y Magallanes.

Foto: Luis Gonzáles - Perú 21.

Sin emprendedores tratando de hacer negocios para sobrevivir habrían aparecido cuatros senderos luminosos en el Perú, sostiene Rolando Arellano, autor del libro Al medio hay sitio. Hoy, estos peruanos perseverantes son líderes empresariales y constituyen una nueva fuerza que impulsa a la economía.

Se habla mucho de una nueva clase media. ¿Qué está pasando?
Estamos viendo un reforzamiento de la clase media emergente que, de alguna manera, está tomando el liderazgo de la sociedad. Los grupos más grandes son los de ingresos medios y bajos. Ellos son los que están dinamizando el consumo pues la clase media tradicional y los ricos siempre han consumido, pero en tamaño son muy pocos.

¿Son el nuevo sostén del crecimiento económico?
Están manteniéndolo. Eso se vio en épocas de crisis como la ocurrida en la campaña electoral, cuando mucha gente temía por lo que iba a pasar con la economía si ganaba Ollanta Humala. Las clases tradicionales se asustaron y disminuyeron su consumo, pero los peruanos de las clases emergentes siguieron dinámicos, y por eso hemos tenido un buen crecimiento este año.

¿Se dio con más fuerza en el interior del país?
Ese es otro fenómeno interesante. Hace tres años, el consumidor de las regiones era poco relevante y, ahora, es el que ha generado el mayor aumento de la oferta. Hasta hace poco, uno, para que no lo fastidiaran, solía decir: ‘No atiendo a provincias’. Hoy, eso es una locura. No hay empresa que no quiera ir al interior más que a Lima.

¿Están cambiando los paradigmas empresariales?
Recibimos pedidos de grandes y de medianas empresas que quieren entender a este nuevo consumidor, al que ven como un “pobre con plata” en busca de precios bajos. Vienen con una serie de estereotipos como: “Si es pobre, es cochinito, come choclo con queso y es poco educado o se va a asustar con la tienda”. Luego entienden que es gente con una autoestima muy alta y con una manera distinta de pensar.

¿Conoce mejor sus derechos?
Está aprendiendo a reclamar. Antes no lo hacía pues no tenía suficiente oferta. Hoy puede escoger entre dos y tres tiendas. Sabe que la fuerza la tiene él. Se está hablando mucho de la inserción en la economía de nueva gente, pero lo que no se dice es que también hay una democratización del consumo: la población se está dando cuenta de que tiene derechos y de que puede hacerlos respetar.

También se habla de una sofisticación en el consumo…
Antes había productos exclusivos que separaban a las clases sociales, como el departamento o el auto. Actualmente ya no discriminan. Lo mismo pasaba con el teléfono. Ahora todo el mundo lo tiene, así como todo el mundo puede ir a una clínica particular. Todo esto ha acortado las distancias sociales.

¿Ya se debe hablar de niveles socioeconómicos A, B, C, D y E?
Se les sigue usando, pero cada vez es más difícil entenderlos. Una de las bases para clasificar es la posesión de dinero, porque supones que este genera un tipo de comportamiento, pero hoy hay gente con mucho dinero que no es ‘pituca’ y que vive en Los Olivos y, por otro lado, gente con poquísimo dinero que vive en Miraflores.

¿El peruano sabe emprender?
Se confunde mucho emprendimiento con supervivencia. La verdad es que la mayoría quiere tener su propia empresa a falta de una oferta de trabajo formal. Lo que hemos estado midiendo es que conforme crece la oferta de trabajo de empresas formales está disminuyendo la orientación hacia el emprendimiento. En investigaciones recientes encontramos que el 40% de los peruanos tiene vocación emprendedora, no un 70% como señalan otros estudios.

¿De dónde salió la nueva clase media?
La mayoría surgió de la necesidad de supervivencia, pero luego organizó sus empresas y creció. De ahí provienen los nuevos ricos del país. Si esto no se hubiera dado, cuatro senderos luminosos habrían azotado al Perú y no uno. Hay algo que me gustaría destacar: se suele decir que esta nueva clase quiere imitar a las clases altas, pero son los emergentes los que están imponiendo las modas. El Grupo 5 ya toca en Asia, y El arbolito, que salió de Chepén, ha llegado al Regatas. El olluquito, la carapulca y los anticuchos se sirven hoy en restaurantes gourment. Mientras que Gamarra y sus diseñadores se están imponiendo. Este grupo está liderando la cultura y va a todas partes, mezclándose.

Si es así ¿por qué seguimos usando ‘cholo’ o ‘serrano’ para insultarnos?
Hay que verlo desde otro lado. Hace diez años sucedía todos los días y nadie protestaba. Ahora, cuando ocurre, se genera un fenómeno social. La gente dice: ¿Cómo es posible? Sale en los periódicos y se protesta en las redes sociales, lo que nos muestra que ya no toleramos más estas conductas.

AUTOFICHA

- Nací en Chulucanas, Piura, en 1952. Estudié Psicología y hoy dirijo mi empresa de investigación de mercados, Arellano Marketing.

- Tengo un doctorado en Administración, soy docente de posgrado y he publicado 15 libros en Perú, México, España, Canadá y Estados Unidos.

- Próximamente, tengo planeado realizar estudios sobre el comportamiento de los consumidores de las zonas rurales de América Latina.

Entrevistado: Rolando Arellano, Investigador
Por: Alicce Cabanillas / acabanillas@peru21.com

Llegan a fines de febrero y en marzo. (Internet)

HP ENVY 14 ESPECTRE
Pantalla HD de 14” hecha de una sola pieza de vidrio con tecnología Gorilla Glass, que la hace resistente a las rayaduras e impactos. Incorpora los microprocesadores Core i5 y Core i7. Destaca por su diseño elegante. El sistema de audio ha sido desarrollado por Beats by Dr. Dre (de gran calidad, con buen contraste entre agudos y bajos). Cuenta con memoria RAM de hasta 8 Gb y disco duro de estado sólido de hasta 256 Gb. Su batería tiene una duración de hasta 9.5 horas. Pesa 1.9 kilos y 20 mm de espesor. Aún no está disponible en Perú.

TOSHIBA Z835-SP3241L
Pertenece a la familia Portégé. Incorpora el microprocesador Core i5. Cuenta con 6 Gb de RAM, disco duro sólido de 128 Gb y carcasa de magnesio (resistente a las rayaduras e impactos). Pesa 1.5 kg y tiene un grosor de apenas 2 cm (ultrabook). Viene con el sistema operativo Windows 7 Pro de 64 bits. Posee puertos USB3.0, USB 2.0 y HDMI. Su batería dura ocho horas y el teclado es resistente a líquidos. Tiempo de arranque: 10 segundo. Precio: S/.5,099. Disponible a partir de marzo.

SAMSUNG SERIE 5
Equipado con el procesador Core i5. Viene en dos modelos: la Ultra de 13” y la Ultra de 14”. En el caso de esta última, dispone de hasta 1 Tb de disco duro, 8 Gb deRAM y un disco duro sólido de 16 Gb con ExpressCahe. Tiene una tarjeta gráfica AMD Radeon HD 7550M de 1 Gb y una unidad de disco óptico integrada. Tiene puertosHDMI, VGA, USB 3.0 (2), USB 2.0 y una ranura multitarjeta. Pesa 1.84 kilos y mide 20.9 mm de grosor (ultrabook). Llega este mes al Perú. Aún no se ha definido su precio.

Perú 21

Mordaza al diario La Primera en la Región Lima

Ante el silencio preocupante de LA PRIMERA-Edición Lima Provincias, el dirigente del Sindicato Único de Trabajadores de Andahuasi, Orlando Baldeos se comunicó el día Jueves 16 con la Central telefónica de LA PRIMERA (Lima) a indagar sobre la publicación de la Edición de Lima Provincias de este importante medio de comunicación. Fue informado que, la Edición ya no iba y que “Negocios son Negocios”.

Recién comprendieron los sindicalistas de Andahuasi que el Grupo Wong sigue manejando los hilos desde sus cuarteles. Días antes, circuló el rumor que en plena lucha por pedir justicia ante una extraña resolución del “Juez supernumerario” Dennys Rivera De la Cruz que entregaba la empresa azucarera a Carlos Rivas, funcionario allegado a ellos;  se  reunían a la misma hora que reclamaban ante el Poder Judicial, algunos funcionarios de Andahuasi con Erasmo Wong en una de sus oficinas de Lima.

Este acto generó se convoque a una reunión informativa de emergencia para aclarar las dudas y comentarios que circulaban sobre este acercamiento desconocido, y mucho menos autorizado por el Sindicato y la comisión de fiscalización con los Wong.

El Dr. Carlos Rodríguez Salcedo – Apoderado General, designado por el Ing. César Chavesta Custodio – Administrador Judicial, explicó a los cientos de accionistas y accionistas trabajadores que fueron convocados por los Sres. Wong para dialogar acerca de la venta de los “50 MILLONES DE ACCIONES” a los trabajadores nuevamente; que en Paramonga habían problemas con su EIA (Estudio de Impacto Ambiental); que iban a repotenciar la fábrica de Andahuasi y que no era cierto que cerrarían la Planta.

Trascendió que el Grupo Wong exigía al Dr. Rodríguez se nombre una Comisión de trabajadores representativos para ultimar los detalles del Ingreso de los Wong a la Empresa; no fue aceptada la propuesta y por el contrario, ratificaron los accionistas y trabajadores accionistas su posición de mantenerse firmes a la espera de la Casación, próxima a resolverse en la Corte Suprema de la República.

En respuesta a esta actitud, el Grupo Wong despliega una campaña a nivel nacional en el Diario 16 y en LA PRIMERA para explicar la verdad de “La verdad de Andahuasi” y catalogar como trofeo de guerra a ANDAHUASI al publicitar que HABÍAN GANADO EL “DAKAR DE ANDAHUASI”  atacan en su desesperación al GRUPO BUSTAMANTE y  al Congresista WÍLDER RUÍZ LOAYZA.

Como alter ego de su estrategia, exigieron el silencio de la Edición de Lima Provincias de LA PRIMERA, medio que mostrando la línea periodística del maestro César Lévano y Raúl Wiener, denunciaban los actos visibles de corrupción de Jueces y fiscales cercanos al Grupo Wong.

Siguen presionando los Wong, siguen negociando algunos funcionarios, siguen silenciando a periodistas, siguen luchando los andahuasinos para que ningún PATRÓN VUELVA A ROBARLES SU FUTURO.

La lucha recién comienza….

Los problemas de la privatización del agua en América Latina han sido graves. Precios que se disparan y conflictos sociales agudos: Chile, Argentina y Bolivia. Los dos últimos terminaron retirando a los concesionarios y retornando al servicio público luego de enfrentamientos. La experiencia en el Perú, Tumbes, ha sido muy mala, pero el negocio en Lima es apetitoso y está abierto. Varias actividades operativas de Sedapal y especialmente las comerciales (atención al público, cortes de medidores, cambios de estos a precios siderales, reparaciones, etc.) ya están tercerizadas, estas últimas en casi 70%. Parece que más del 50% del presupuesto de Sedapal va a pagar a privados.

Ahora está en curso, a cargo de Proinversión (que maneja el ministro Castilla), la concesión de la “Operación, Mantenimiento, Rehabilitación y Mejoramiento de Plantas de Tratamiento de Agua Residual (PTR) de Sedapal”, ratificando dos acuerdos de Proinversión de mayo 2011 y enero 2012. Así lo establece el DS 004-2012-EF. PPK, de gran olfato, dice que es un buen comienzo empezar por aquí y por la micromedición. Y para facilitar la operación se busca un Gerente General Ad Hoc para Sedapal, por lo que se habrían reducido las exigencias, eliminando la necesidad de un Título Profesional y limitándolo a un Bachillerato, y reducido los años mínimos en roles de dirección y supervisión con la intención, aparente, de colocar a la Jefa de Proyectos de Saneamiento de Preinversión en el cargo. Todo bajo control.

El manejo de las PTR fue materia de un estudio acordado por Sedapal y el Banco de Fomento Alemán KfW desde el 22 de mayo hasta el 8 de julio del 2011. Tres objetivos: 1) Incrementar el nivel de tratamiento de las aguas residuales en Lima; 2) Mejorar la disponibilidad de agua en el río Rímac; 3) Aumentar el reuso de las aguas residuales tratadas para el riego de parques y jardines.

La consultoría reveló los graves problemas existentes, desde la escasez de personal (trabajan 60 personas en PTR donde en Europa Central trabajarían mil para atender 8 millones de habitantes), presupuestos que cubren entre 20 y 25% de lo necesario, equipamiento muy diversificado y mal evaluado, exceso de residuos químicos e industriales en las aguas a tratar, etc. Pero KfW ofrecía 44 millones de euros y pedía de Sedapal 16 millones de US$ dólares para enfrentar el tema de las PTR.

A su vez, la Gerencia de Desarrollo e Investigación de Sedapal, en febrero del 2011, pone en claro lo que significaría la concesión de las PTR: 1) Sedapal debería pagar S/.60 millones anuales a concesionarios; 2) Los concesionarios deberían invertir S/.76.6 millones, pero si fuera Sedapal serían S/.41.6, es decir, 18.5 millones menos; 3) Los costos de los concesionarios no incluyen S/.5 millones anuales de personal que Sedapal debería asumir adicionalmente; 4) El costo unitario por metro cúbico-segundo tratado por la iniciativa privada es el doble de la PTR Tablada o el triple que la del Chira, es decir, más costosas; 5) Sería más beneficioso para Sedapal y los usuarios conseguir financiamiento más barato que el que ofrece la iniciativa privada; 6) Se recomienda continuar con las gestiones ante la Cooperación alemana KfW para financiar el plan de PTR; y 7) Sedapal requiere reevaluar tarifas y que el Estado le devuelva los millones que usó de dinero de la empresa para “Agua para Todos”.

¿A dónde nos lleva la concesión Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales, cuyos sobres se abren hoy? Lima tiene aquí un tema: un servicio (¿o negocio?) básico y sus costos para garantizar un derecho fundamental.

Javier Diez Canseco Cisneros / A contracorriente – La República

Adios don Agustín Dulanto.

• Regidor Provincial Paul Torres Francia, presentará moción

• Huachanos le dieron el último adiós al gran amigo

En horas de la mañana de hoy domingo 19, fueron llevados a su última morada, el Cementerio General de Huacho, los restos mortales de Agustín Dulanto Lino, ex Regidor de la Provincia de Huaura, conocido dirigente deportivo y mejor amigo.

Sus restos fueron velados en la Sociedad Obreros de la Unión y de allí trasladados a una misa de cuerpo presente en la Iglesia “Nuestra Señora de La Merced”.

De allí el féretro fue conducido al Mercado Central, donde tenía su puesto de ventas.

En el cementerio huachano hizo uso de la palabra su hijo mayor Agustín Dulanto Toledo, agradeciendo a todos los presentes.

El Dr. Alberto Tuesta Zuta resaltó los valores que caracterizaron en vida a Agustín Dulanto, destacando que haya sido capaz de reunir a tantos amigos de diferentes estratos. Detalló la gran inclinación deportiva de Agustín y usando términos deportivos, le pidió que vaya “preparando la cancha para albergar a los que vamos detrás de él”.

Luego habló el Dr. Ángel Flores La Negra, reconocido Notario Público de Huacho, quien hizo referencia de la creación del grupo “Amistad” por parte de Agustín Dulanto. “fue una especie de institución que brindaba apoyo a quienes por motivos personales, necesitan de esa solidaridad”.

 “En homenaje a  la desaparición de Agustín, pediré la reactivación de este grupo”, señaló el Dr. Flores La Negra.

 Luego planteó que la tribuna sur del Estadio “Segundo Aranda Torres”, lleve el nombre de Agustín Dulanto, como un homenaje y reconocimiento a su voluntad de hacer realidad esta obra que benefició al deporte huachano.

El Regidor Provincial Paul Torres Francia al usar la palabra, señaló que en la primera sesión de Concejo Provincial, presentará la moción para que esta tribuna se denomine Agustín Dulanto Lino, haciendo eco al pedido del Dr. Ángel Flores, así como a la petición del ex Regidor William Ávila, que a través de nuestro facebook, hizo similar planteamiento.

En las exequias, se pudo notar a deportistas y políticos de diversas tendencias políticas, entre ellos el ex Presidente Regional Nelson Chui Mejía y el ex alcalde huachano Humberto Barba Mitrani.

Víctor Farromeque, uno de los integrantes del equipo huachano, “Juventud La Palma”, que fuera campeón de la “Copa Perú”, a pesar de estar en muletas hizo esfuerzos extraordinarios para despedir a su amigo Agustín.

Por Oscar Guerrero Torres / Opinión Regional

Luego de trabajar en tres empresas, Diego –que había estudiado Administración–, decide apostar por empezar la suya. “Quería mis propios horarios”, recuerda. No tuvo que pensar mucho para encontrar una idea de negocio rentable.

Se había percatado de que en su círculo cercano había un grupo de consumidoras habituales de ropa de diseño independiente. “Teníamos amigos diseñadores y amigas que usaban este tipo de prendas, vimos la oportunidad, buscamos el espacio y nos lanzamos”, cuenta.

La aventura les costó a Diego y a su hermano S/.12 mil, los cuales financiaron con ahorros y un préstamo bancario. Fue así como nace Roommate, acondicionada en un pequeño espacio del centro comercial Caminos del Inca, en Surco.

“Los primeros días fueron difíciles. Las ventas eran lentas. No encontrábamos el canal adecuado de publicidad. Además, éramos dos hombres vendiendo ropa para mujeres”, comenta.

TOQUE FEMENINO
Pronto descubrieron el potencial de la red social Facebook para impulsar su marca. Desde allí no solo contactaban a sus proveedores si no también a potenciales compradoras. “La ropa de diseño se vende más por este canal”, anota Diego.

La demanda se disparó. Su hermano dejó el emprendimiento y entró la novia de Diego, Natalie Natal, diseñadora de modas que ahora tiene a su cargo la marca de ropa propia de la tienda.

Con los ingresos en crecimiento y la tienda ya posicionada, decidieron tomar un riesgo mayor y abrir un nuevo local en un centro comercial de mayor concurrencia: Real Plaza Primavera, en San Borja.

“Las primeras semanas no salía nada”, evoca Natalie. Hoy Roommate vende 550 prendas al mes (comenzó con 70) en sus dos locales, el ticket promedio de la tienda es de S/.200, pero tiene clientes fieles que van una vez al mes y compran en cada visita cerca de S/.500, detalla Diego.

Trabajan con más de 20 marcas de diseñadores que usan insumos nacionales. “Todo lo que vendemos está hecho con telas de Gamarra”, dice orgullosa Natalie.

La meta de ambos es llevar el concepto de la ropa alternativa al gran retail, afirma Diego. Para ello, se están preparando para ser una franquicia.

DATOS

- Los clientes de ropa de diseño independiente o alternativo son mujeres u hombres con un estilo de vestir definido, buscan lucir originales y urbanos, explica Natalie.

- Diego se confiesa ‘metrosexual’. Planea lanzar próximamente una línea de ropa masculina para Roommate.

Alicce Cabanillas / Perú 21

Pequeña Yhérida Espinoza

Hoy domingo 19 todos apoyar el evento solidario a favor de la pequeña Yhérida en la Plaza de Armas de Chancay

El 24 de setiembre del año pasado será un nefasto día para la familia de la pequeña  Yhérida Espinoza de 5 años de edad quien fuera atropellada en Buena Vista alta, por un camión frigorífico, cuando se dirigía a comprar con sus primitas. El accidente le causo graves lesiones en el cerebro por lo cual ahora se encuentra postrada en una cama y necesita de la solidaridad de todos nosotros.

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Hoy domingo 19 se estará llevando a cabo en la plaza de Armas de Chancay un gran evento solidario  a favor de la pequeña Yhérida, dicho evento es organizado por la docente Karen Temoche con el apoyo de las madres de familia de las pequeñas que la docente tiene a su cargo en los talleres de verano que auspicia la municipalidad de Chancay y con el apoyo de canal 46.

En el evento podrá disfrutar del vistoso Desfile de Modas que se iniciará a las 4 de la tarde. La silla tendrá un costo de S/ 5.00 nuevos soles y las personas de buena voluntad podrán hacer entrega de sus donaciones durante el evento.

En esta actividad participarán las amiguitas de Yhérida quienes harán una pasarela, recordando que junto a ellas Yhérida Espinoza participaba en el Taller de modelaje de Karen Temoche.

No falten, todos apoyar este gran evento.

En el diálogo, experto en temas municipales revela que el principal objetivo de la campaña es promocionar su Instituto Peruano de Administración Municipal.

Al descubierto...Marco Tulio

Audios difundidos por el programa “Buenas Noches con Augusto Álvarez Rodrich” desnudaron la campaña de revocatoria contra la alcaldesa de Lima, Susana Villarán.

De la voz del vocero del comité promotor Marco Tulio Gutiérrez se oye decir: “A mí no me interesa el tema político post revocatoria… (el objetivo es) tratar de que Instituto Peruano de Administración Municipal (IPAM) sea conocido porque queremos abrir un instituto, pero para eso necesitamos mucha plata…”.

 TRANSCRIPCIÓN DE LOS AUDIOS

Alcalde de Santa María Juan Carlos García con los días contados.

En cuatro semanas hemos conseguido 2 mil firmas para revocar a Juan Carlos García Romero, alcalde del distrito de Santa María, provincia de Huaura, declaró Jorge Zamudio, ciudadano que promueve el proceso de consulta popular.

“Durante el 2011, el alcalde no ha entregado ninguna obra”, afirmó Zamudio.
Según el promotor de la revocatoria, el alcalde de Santa María está ejerciendo una cultura del miedo contra aquellos que salen a las calles a recolectar firmas para su revocatoria.

“Ha ordenado tomar fotos y filmar a los vecinos, a meter miedo, intimidando a los que están saliendo con nosotros”, denunció.

Zamudio deslindó rumores que indican que, luego de recolectar las firmas, negociaría con ellas, poniendo un precio. “Juan García Romero es muy experimentado en la venta de planillones, pues anteriormente recogió firmas para luego venderlas como humitas y chapanas”, graficó Jorge Zamudio.

Los promotores de Santa María necesitan 5 mil firmas para presentarlas al JNE y una vez depuradas, aguardar el referéndum de revocatoria para ir a las urnas.